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人才理(lǐ)念
鸿瑞人才观
秉持“尊重人的价值、开发人的潜能(néng)、升华人的心灵”人才工作宗旨，把鸿瑞打造成一个海纳百川的组织，在这个组织里，普通的人变成优秀的人，优秀的人变成卓越的人，源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。
培养和造就一支赢得市场领先、创造组织优势、引领价值导向、有(yǒu)使命感与责任感的人才队伍，支持战略目标的实现，是鸿瑞持续不断的人才追求。
鸿瑞从生活、情感、成長(cháng)环节关爱员工。
鸿瑞人珍视自己内心的梦想和追求，因為(wèi)有(yǒu)梦想才更加有(yǒu)活力、更加有(yǒu)创造力、更加有(yǒu)超越其他(tā)组织和个人的推动力，实现自我境界的升华。
尊重人的价值
鸿瑞倡导人人是人才。只要认同鸿瑞理(lǐ)念，只要具有(yǒu)职业精神和专业素质，只要能(néng)创造业绩，都是鸿瑞人，都可(kě)以成為(wèi)鸿瑞的人才。
鸿瑞倡导企业价值与员工价值的共同成長(cháng)，随着企业的发展，员工也获得与自身付出相适应的报酬与岗位，实现价值认可(kě)。
要让员工因有(yǒu)鸿瑞的工作经历而产生鸿瑞品牌效应，拥有(yǒu)更高的市场价值。
开发人的潜能(néng)
鸿瑞把人才发展置于战略高度，不断给员工提供學(xué)习的机会、工作的机会、挑战自我的机会，这是鸿瑞对人最大的尊重，对员工最大的善。
鸿瑞努力优化人才选拔、培养、使用(yòng)、保留机制，强调业绩导向使用(yòng)人，科(kē)學(xué)评价选拔人，全方位多(duō)层次培养人，充分(fēn)挖掘人的潜能(néng)，做到人尽其才。
升华人的心灵
遵循“一切以人為(wèi)本，人口驱动增長(cháng)，尊重人文(wén)精神，改善人们生活” 的经营理(lǐ)念，鸿瑞所有(yǒu)业務(wù)活动為(wèi)人们生活得更好而存在。这是鸿瑞人工作、生活、成長(cháng)的意义，也是鸿瑞人更高层次的精神追求。
鸿瑞通过文(wén)化培训、价值观塑造、机制激励、工作历练等方式，营造一种催人奋进、促人成長(cháng)的氛围，激发员工的事业心、责任感、使命感，引领员工探索工作、生命的意义，致力于更高层次的精神升华，实现超越个人利益之上的追求。
人才管理(lǐ)
人才管理(lǐ)从战略和组织发展需求出发，围绕鸿瑞人才队伍建设，针对不同人才群體(tǐ)形成差异化的管理(lǐ)系统，构成人才标准、规划、选拔、培养、使用(yòng)和保留的管理(lǐ)闭环。
鸿瑞推动关键岗位员工进行多(duō)岗位、跨职能(néng)、跨行业历练，不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度，完善人才队伍的结构和水平，保持组织的激情与活力。